Mehr Wirkung durch bessere Entscheidungen

Entscheidungsmanagement

Manager*innen werden an der Geschwindigkeit, der Qualität und vor allem der Wirkung ihrer Entscheidungen gemessen. Das Potenzial, das im Prozess der Entscheidungsfindung steckt, wird vielfach unterschätzt und die Umsetzung vereinbarter Aktivitäten allzu oft nicht nachverfolgt. Dies führt letztendlich dazu, dass 20 bis 30 Prozent aller getroffenen Entscheidungen nicht oder unzureichend umgesetzt werden.

Decision-Excellence

Manager*innen werden an der Geschwindigkeit, der Qualität und vor allem der Wirkung ihrer Entscheidungen gemessen. Das Potenzial, das im Prozess der Entscheidungsfindung steckt, wird vielfach unterschätzt und die Umsetzung vereinbarter Aktivitäten allzu oft nicht nachverfolgt. Dies führt letztendlich dazu, dass 20 bis 30 Prozent aller getroffenen Entscheidungen nicht oder unzureichend umgesetzt werden.

Strukturierter Entscheidungsprozess

Organisieren: Bessere Vorbereitung der Meetings und Entscheidungen

Managen: Strukturierte Abwicklung der Entscheidungsfindung

Nachverfolgen: Nahtloses Tracking der beschlossenen Maßnahmen

Zirkel von Abläufen zum Entscheidungsmanagement organisieren, managen und nachverfolgen
Apollo Ablaufzirkel organisieren, managen und nachverfolgen

Organisieren: Bessere Vorbereitung der Meetings und Entscheidungen

Managen: Strukturierte Abwicklung der Entscheidungsfindung

Nachverfolgen: Nahtloses Tracking der beschlossenen Maßnahmen

Bessere Entscheidungsfindung

  • Meetings organisieren und verwalten
  • Entscheidungen treffen und erfassen
  • Strukturierte Informationsweitergabe an alle Beteiligten
  • Verantwortlichkeit und Fristen festlegen
  • Umsetzungs-Reporting wichtiger Entscheidungen

  • Reporting erhalten und ggfs. reagieren

Bessere Entscheidungsfindung

  • Meetings organisieren und verwalten
  • Entscheidungen treffen und erfassen
  • Strukturierte Informationsweitergabe an alle Beteiligten
  • Verantwortlichkeit und Fristen festlegen
  • Umsetzungs-Reporting wichtiger Entscheidungen definieren
  • Entscheidungsfortschritt einmelden

  • Reporting erhalten und ggfs. reagieren

Bereit für das nächste Level?

Wir forschen am nächsten Level der Entscheidungsfindung. Seit der Gründung von Apollo.ai im Jahr 2014 beschäftigen wir uns intensiv mit den Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI). Um die Welt der Entscheidungen zu revolutionieren, haben wir ein umfangreiches Forschungsprojekt gestartet. Das Ziel: Wir wollen strategische Entscheidungen besser verstehen und die Ergebnisse in unsere Software einfließen lassen, wie zum Beispiel die Möglichkeit, ähnliche Entscheidungen aufzudecken oder Entscheidungen mit Zielen abzugleichen.

Wir forschen am nächsten Level der Entscheidungsfindung. Seit der Gründung von Apollo.ai im Jahr 2014 beschäftigen wir uns intensiv mit den Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI). Um die Welt der Entscheidungen zu revolutionieren, haben wir ein umfangreiches Forschungsprojekt gestartet.

Das Ziel: Wir wollen strategische Entscheidungen besser verstehen und die Ergebnisse in unsere Software einfließen lassen, wie zum Beispiel die Möglichkeit, ähnliche Entscheidungen aufzudecken oder Entscheidungen mit Zielen abzugleichen.

Starten wir gemeinsam
ins nächste Level!

Sie wollen mehr Klarheit und Struktur in Ihre Sitzungen und Entscheidungen bringen sowie Entscheidungen strategisch nachverfolgen, um deren Wirkung zu erhöhen? Mit unserer smarten Software für Meeting- und Decision-Excellence schöpfen Sie das Potenzial von Führungsteams aus. Gerne klären wir ihnen persönlich, wie unsere Software Sie dabei unterstützen kann.