Apollo.ai-Blog
Führungsteams wollen in ihrer Funktion vor allem eines: Wirkung entfalten. Wie das funktioniert? Mit effektivem Decision- und Meeting- Management. Wir versorgen hier alle, die am Erfolg von Führungsteams mitwirken – ob Entscheider*in, Vorstandsbüroleitung oder Assistenz – mit wissenswerten Infos für mehr Wirkung. Stay tuned!
Tote Protokolle: Der intelligente Friedhof in Ihrem Unternehmen
Protokolle sind in Unternehmen allgegenwärtig, aber ihre Bedeutung wird oft unterschätzt. Oftmals werden sie nach Meetings auf einem Fileserver abgelegt und geraten dann in Vergessenheit. Doch in diesen scheinbar toten Protokollen liegen oft die wertvollsten Informationen und Entscheidungen Ihres Unternehmens verborgen. …
Elevator Pitch: Meetings effektiver gestalten
Unzufriedenheit, mangelnde Vorbereitung, Timing-Probleme und fehlende Nachverfolgung der Ergebnisse sind nur einige der Probleme, mit denen Führungskräfte konfrontiert werden. Ein Elevator Pitch ist eine Möglichkeit, wieder den Fokus auf das Wesentliche zu legen und ein bis zwei wichtige Punkte zu vermitteln und eine Verbindung den wichtigsten Agenden herzustellen. …
Die Meeting-Kultur revolutionieren
Meetings sind ein unverzichtbarer Bestandteil des geschäftlichen Alltags, doch allzu oft werden sie zu Zeitfressern und kosten wertvolle Ressourcen. Um die Meeting-Kultur in Unternehmen nachhaltig zu verbessern und effizientere Zusammenarbeit zu ermöglichen, bietet Apollo.ai eine innovative Lösung. …
Executive Summary: Ein Tor zu Klarheit und Prägnanz
In der schnelllebigen Geschäftswelt werden Führungskräfte und Entscheidungsträger oft mit einer Fülle von Informationen und Berichten überschwemmt. Eine Executive Summary erweist sich inmitten dieser Informationsflut als wertvolles Instrument, um komplexe Daten in ein prägnantes und aussagekräftiges Format zu destillieren. …
Meeting-Agenda: Die Macht einer gut strukturierten Besprechung
In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute ist Zeit das A und O. Jede Minute, die in einer Besprechung verbracht wird, muss effektiv genutzt werden, um Fortschritte zu erzielen und die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Hier kommt eine gut strukturierte Meeting-Agenda ins Spiel. …
Effektives Meeting- und Entscheidungsmanagement für Vorstände
Als Mitglied des Vorstands eines Unternehmens tragen Sie eine enorme Verantwortung. Die effektive Organisation und Durchführung von Meetings ist entscheidend, um strategische Entscheidungen zu treffen und den Erfolg des Unternehmens voranzutreiben. …
Die Revolution der Umlaufbeschlüsse: Effiziente Entscheidungen im digitalen Zeitalter
Seit der Zeit von Maria Theresia hat sich wenig geändert – der Umlaufbeschluss ist nach wie vor ein umständlicher und ineffizienter Prozess. Die Bitte um Unterschrift per E-Mail, das lästige Erinnern an Führungskräfte und die langwierigen Kommunikationswege führen zu zeitraubenden und schlampig gemanagten Entscheidungen. …
Wie man effizient Vorstandssitzungen protokolliert
Als Führungskraft ist die effektive Leitung von Meetings von entscheidender Bedeutung, um Teams zu koordinieren, Entscheidungen zu treffen und Unternehmensziele zu erreichen. Eine bewährte Methode zur Optimierung von Meetings ist die Nutzung von Protokollen der Vorstandssitzung. …
7 Tipps für den Umgang mit ESG-Themen
„Oh nein, schon wieder neue Auflagen für die Unternehmensführung!“ In vielen Unternehmen werden ESG-Themen als lästige Pflicht gesehen und oft alibimäßig abgehandelt. Es liegt aber auf der Hand, dass Kund*innen und andere Stakeholder die dahinter liegenden Werte immer mehr einfordern. …
Erfolgreiche Meetings – gute Vorbereitung ist die halbe Miete
Erfolgreiche Meetings sind mehr als eine Bereicherung für ein Unternehmen. Sie sind die Basis für eine effiziente Zusammenarbeit und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Greifen hier alle Zahnräder gut organisiert ineinander, steht dem gewünschten Endergebnis nichts mehr im Weg. …
4 Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte (laut Studie)
Jede Sprosse der Karriereleiter schenkt einen neuen Ausblick und verlangt neue Fähigkeiten. Und nicht selten scheitern CEOs daran. Eine Studie unter 17.000 Führungskräften zeigt, dass rund ein Viertel aller Fortune-500-Chef*innen, die pro Jahr ihr Unternehmen hinter sich lassen, tatsächlich “gegangen werden”. …
Bauchgefühl vs. Datensatz – kein Gegeneinander, ein Miteinander
Erfahrungsschatz oder Datensammlung als Entscheidungsgrundlage? Die Daten sagen klar, Lösung A ist korrekt. Aber Sie haben das Gefühl, irgendetwas passt nicht, können es aber nicht benennen. Dennoch ist da diese kleine Stimme, die sagt, nimm Lösung B. …
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Das Potenzial, das im Prozess der Entscheidungsfindung steckt, wird vielfach unterschätzt und die Umsetzung vereinbarter Aktivitäten allzu oft nicht nachverfolgt. Die Lösung: Leadership-Impact-Management (LIM). Die ersten drei Schritten können Sie in unserem Whitepaper nachlesen.